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仓储货架整理需了解基本内容

文字:[大][中][小] 发布时间:2014-3-27  浏览次数:4915

  1、订货点与订货批量
  由于对某种物品的需要,公司还需订货,以补充这种物品的库存。随着物品的出库,库存会下降到某一点,这时补充活动必须着手进行,否则就要脱货,严重影响公司的正常运营。这个点就称为订货点。当库存达到订货点时,就要着手订货,订货时所订购物品的数量称为订货批量。


  2、订货提前期
  一旦库存最降到订货点并安排了订货,等待物品到货以补充库存,这种等待时间称为订货提前期,或简称为提前期或交货期。它是从订货开始到收到订货批量为止的一段时间,严格来讲提前期不是确定性的,是随机性的,但在应用中,我们经常将它近似看成是一个确定的常数。


  3、定一订货法
  定量订货法是指每次货物数盆相同,而订货间隔期不一定相同,当库存量下降到订货点时就发出订单的一种订货方法。如果已知订货提前期,我们就可以它为依据提前订货,等到库存用完时,所订货物就可以及时到达。在实际工作中可以采用“双部法”来控制订货点.也就是说把库存分成两部分,当第一部分出完库时即到了订货点,自动发出订货信号,在补充订货到达之前,由第二部分的库存供应需要,当订货到达时,两部分库存同时得到补充。如果考虑到安全库存时.可用“三部法”来实施控制,即将每次订货批量分成三部分,当每一部分出完库时说明到了订货点,就发出订货单。第二部分用于订货提前期内生产的需要,第三部分是安全库存址,当发生某种突然情况而使经营过量或货物延迟供应时,即可使用第三部分库存以应急需。